Proyecto Vanguard Extreme 25
Este documento es un ejercicio intelectual de cómo fusionar innovación, estrategia comercial y cultura disruptiva en un mundo empresarial que exige adaptación constante.
Su lectura es recomendable para líderes, equipos comerciales y cualquier profesional que aspire a mantenerse relevante en la era digital.
📌 Puntos Clave Destacados:
Visión Anticipatoria 🌍🚀
Planteo una tesis contundente: "Innovar o morir".
Introduzco la Ley de Moore aplicada al retail, un enfoque fresco para entender la velocidad del cambio.
Análisis de Amenazas y Oportunidades en Retail ⚠️💡
Identifico riesgos clave (digitalización, marcas propias de retailers, sostenibilidad) y propongo soluciones prácticas (AR, Big Data, alianzas estratégicas).
Destaco el uso de gafas AR/VR (HoloLens, Magic Leap)
Equipos Vanguard Extreme 25: Los "Navy SEALs" de la Distribución y comercialización 🏔️⚡
Propongo un modelo de equipos híbridos, ultraespecializados y ágiles, inspirados en bomberos de montaña y Rogue One.
Combino perfiles disruptivos para hacer un Comando Especial: Tres Merchand Integrales con ganas de progresar, dos Gestores punto de venta con mucha experiencia sobre el terreno y un KAM “tradicional" pueden ser un Equipo que haga la diferencia con un método adecuado.
Una nueva forma de trabajar en retail de alimentación a dos velocidades.
Preparados para afrontar Operaciones Especiales cuando sea necesario.
Gamificación como Motor de Productividad 🎮📊
Abordo cómo mecánicas gamer (badges, misiones cooperativas, Discord empresarial) que pueden revolucionar la motivación laboral, cohesionar al “Comando” y ayudar a preparar las “Operaciones” con antelación.
Se pueden crear escenarios con diferentes “problemas” a solucionar y que las diferentes propuestas se pongan a prueba utilizando Inteligencia Artificial. Para que salgan planes con la participación del “Comando” desde el principio y posteriormente intervengan todos en el análisis de retorno. Compromiso 100 %. Los Datos al servició de la Ejecución.
Ejemplos como Microsoft con Minecraft y Salesforce con Trailhead refuerzan su aplicabilidad.
💡 Por qué Deberías Leerlo Completo:
No es teoría abstracta: Cada idea está respaldada por casos reales y tengo muchos años de experiencia sobre el terreno de la gran distribución. (Merchand Integran / GPV / KAM / Analista)
Combino lo analítico y lo práctico.
Es Aplicable inmediatamente: Cuanto antes, mejor. Esto es una carrera.
@Pau_Gabin
🔍 ¿Qué es la Estrategia de Océano Azul?
Un modelo para huir de la competencia sangrienta ("océanos rojos") y construir mercados donde la rivalidad es irrelevante.
Clave: El framework ERRC:
- 🗑️ Eliminar (ej: IKEA quitó el ensamblaje profesional).
- 💸 Reducir (ej: Yellow Tail simplificó el vino para no-expertos).
- 🚀 Elevar (ej: Tesla hizo de la autonomía un must).
- 🌟 Crear (ej: Nintendo Wii conquistó a familias y no-gamers).
🏆 Casos de Éxito Clásicos
🎪 Cirque du Soleil:
- Eliminó animales y estrellas, creó teatro premium.
- Resultado: $1,000M anuales en su peak.
🎮 Nintendo Wii:
- Ignoró la guerra de gráficos, enfocó en familias.
- Resultado: 101M consolas vendidas.
🚗 Tesla:
- Convirtió coches eléctricos en símbolos de lujo.
- Resultado: 65% del mercado de EVs en EE.UU. (2022).
🔋 Tesla & Energía Solar:
- Expansión de su división de techos solares y almacenamiento energético.
- Dato: 20% de crecimiento en adopción residencial en EE.UU.
🔥Innovación en Acción
🌱 NotCo:
- Alimentos plant-based con IA.
- Dato: $1.5B de valoración + alianza con Kraft Heinz.
🔋 BYD:
- Coches eléctricos para mercados emergentes.
- Dato: 40% del mercado de EVs en Tailandia.
👗 Shein:
- Fast fashion ultra-rápido con IA.
🌱 Beyond Meat & AI:
- Uso de inteligencia artificial para mejorar la textura y sabor de productos plant-based.
- Dato: Crecimiento del 35% en ventas en 2024.
👗 Zara & Moda Circular:
- Expansión de su programa de reventa y reciclaje de ropa.
- Dato: €4,500M en créditos verdes en 2024.
⚠️ Retos y Tendencias Actuales
- 🚫 Saturación de mercados digitales: Empresas buscan diferenciarse con experiencias físicas únicas.
- 🔄 Innovación en modelos de suscripción: Netflix y Spotify exploran nuevas estrategias para evitar la competencia directa.
⚠️ Retos y Soluciones
- 🚫 Imitación: Cirque du Soleil vs Cavalia.
- 🔄 Innovación constante: Netflix ahora lucha en un océano rojo de streaming.
- 🌍 Sostenibilidad: Zara lanzó Pre-Owned para reventa de ropa (€3,000M en créditos verdes en 2023).
🚀 Pasos para Crear TU Océano Azul
1. Pregunta disruptiva: "¿Qué práctica 'normal' en mi industria no agrega valor?"
- Ejemplo: Revolut eliminó comisiones bancarias.
2. Enfócate en no-clientes: Duolingo captó a 80% de usuarios fuera de EE.UU. 🌍.
3. Alianzas inusuales: NotCo + Kraft Heinz vs Unilever.
@Pau_Gabin
Los límites de hoy no durarán
El documental "El Hombre Trascendente" explora las ideas del futurista Ray Kurzweil, incluyendo su análisis de la Ley de Moore y su visión de la Singularidad Tecnológica. La Ley de Moore, que predice el crecimiento exponencial de la capacidad de los microprocesadores, es una base clave para las teorías de Kurzweil sobre cómo la tecnología transformará la humanidad. Según él, este avance exponencial llevará a un punto en el que la inteligencia artificial superará la inteligencia humana, permitiendo una fusión entre humanos y máquinas.
El producto es un complemento alimenticio de Colágeno Hidrolizado, Vitamina C, Vitamina E, Ácido Fólico, Biotina y Selenio, útil para aportar una porción adicional de estos nutrientes en casos de ingesta reducida o aumento de requerimiento. fisiológico.
Snep Keto Collagen contribuye al mantenimiento normal del cabello (Biotina y Selenio), de la piel (Biotina) y de las uñas (Selenio).
@Pau_Gabin
La marca “SPACE TOUR VIRTUAL" (Número de Registro Nacional: M4195080) está debidamente registrada ante la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM), en cumplimiento de la legislación española en materia de propiedad industrial (Ley 17/2001, de Marcas).
El titular ostenta el derecho exclusivo de uso de la marca en España para los productos y servicios registrados, conforme al Artículo 34 de la Ley de Marcas.
Cualquier uso no autorizado de la marca (incluyendo imitaciones, reproducciones o aprovechamiento de su reputación) constituye una violación de los derechos de propiedad industrial, con posibles acciones legales civiles y penales (Arts. 41 y ss. Ley de Marcas).
® "SPACE TOUR VIRTUAL" es una marca registrada. Queda prohibida su utilización total o parcial sin consentimiento expreso del titular.
Necesitamos su consentimiento para cargar las traducciones
Utilizamos un servicio de terceros para traducir el contenido del sitio web que puede recopilar datos sobre su actividad. Por favor revise los detalles en la política de privacidad y acepte el servicio para ver las traducciones.